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之管理者的角色
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“管理者的角色是什么”？许多管理者频繁发现自己扮演救火队长的角色，挣扎着把工作完成。他们自己也承认他们无法投入足够的时间进行长远规划、远景预算、工作总结、可行性方
张高睿
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创新是“寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不懈”的过程。而创新职能的基本内容包括：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新及环境创新。创新是组织应对内外
张雁滨
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二阶段
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客户：北京东方时代科技有限公司 地点：山东省 - 聊城 时间：2015/2/25 0:00:00
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二阶段 第二阶段：《突破》 二阶段课程奠基于一阶段课程之上
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企业教练(Enterprise Coaching)起源于20世纪80年代的美国，是一种新兴的、有效的管理技术。企业教练采用
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，通过一系列有方向性、有策略性的
王国峰
浅谈
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（三）
领导力
团队建设
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因为我写了两篇《浅谈
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》，四面八方教练朋友们加我微信向我讨教，本人受宠若惊。很多朋友咨询我有没有教练的课程，我正式的回复一下。我暂时不讲教练的课程，如果真的
张高睿
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听觉型学习者学习的最好办法是倾听和讨论。当教练或教导偏爱听觉学习的客户时，你需要对事情仔细地加以解释，重复；关键点并鼓励客户提问大量问题。你为客户提供明确的定义至关
张高睿
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·教练是一个提高能力的过程，能使受训者获得更好的绩效、更大的发展和更高的成就。·超级教练工作是世界一流的教练实践，能结合明确的业务需求，使绩效、发展和成就最大化。·
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应用主题：幸福
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