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篇讲师授课见证
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QC讲师授课见证
雷雨
QC
小组活动,群众是基础
现场管理
石油和化工行业
QC
小组活动已经走到第31个年头。作为群众性质量管理活动的一种组织形式,近年来,通过充分发挥小组成员、推进者和专家的智慧和潜能,创造性地拓展活动主题与
王朋举
QC
七大手法
质量管理
授课时间:2018年8月13-15日 授课讲师:王朋举 授课地点:河南郑州 服务客户:上汽乘用车郑州分公司 主讲课程:
QC
七大手法
刘小明
新旧
QC
七大手法
质量管理
客户:海信科龙 地点:广东省 - 佛山 时间:2014/9/26 0:00:00 新旧
QC
七大手法
雷雨
【
QC
小组工具】亲和图法
企业管理
一、亲和图法(KJ法)定义: 把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料,按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题
王国钦
QC
七大手法
精细化管理
客户:广州京写电路板有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2014/4/27 0:00:00 【培训背景】 ★在工厂里,要解决的问题很多,但往往不知从哪里着手,但
雷雨
QC
小组实战演练(佛山丰田合成)
质量管理
客户:丰田合成(佛山)部品有限公司 地点:广东省 - 佛山 时间:2012/8/26 0:00:00 第三次来到丰田合成,开展
QC
小组实战活动。
雷雨
【
QC
小组工具】六顶思考帽
企业管理
六顶思考帽六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具
雷雨
【
QC
小组工具】5W2H分析法
企业管理
5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有
雷雨
【
QC
小组工具】流程图
企业管理
什么是流程图 流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中,流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务
雷雨
QC
小组运作实务(普洱移动三天)
项目管理
客户:云南移动普洱分公司 地点:云南省 - 思茅 时间:2013/8/26 0:00:00 为期三天培训
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