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企业讲师授课见证
佟天佑
企业
顾问要“顾问”什么?
企业
管理
顾名思义,顾问,是一个提供前瞻性和建设性的角色。换言之,就是对
企业
在营运和管理过程提供指导和辅助。那么,
企业
顾问的过程就是能够帮助
企业
在运营管理中找出问题、做出诊
姜汝祥
企业
基本法 (4)
企业
管理
第四部分 八大行为约束打造超级敬业团队结论:先小人后君子,大家都是君子,君子是从做小人,讲制度,讲规则开始的,要相信员工是能够建立自我约束能力!结果:有员工自我约束
孙军正
以文化促进
企业
安全发展
企业
文化
烟草
企业
要将安全生产放在
企业
发展的重要位置狠抓不放,采取各种措施强化安全生产工作。实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正认为,烟草
企业
可以通过加强安全文化
卢政炜
企业
内训
企业
文化
客户:休闲服饰 地点:贵州省 - 贵阳 时间:2012/6/15 0:00:00 挖掘员工自驱力、提高员工意愿度
郭丰华
让员工参与
企业
决策
企业
管理
在传统概念里,
企业
的“决议计划”和“执行”的角色分工是这样的:公司高层治理职员或者仅仅只是老板,经常是靠“拍脑袋”决议计划,而通常情况下,员工在某项公司决议计划出台
景元利
为什么价值观对
企业
如此重要
企业
文化
在一次
企业
文化培训中,有学员问我,价值观为什么这么重要?我说:“管理就是驾驭人性,人性有两种取向,要么向善,要么向恶。如果一家
企业
没有明确的价值观可以倡导或者弘扬
姜汝祥
企业
基本法 (3)
企业
管理
文章导读:尽管相比而言,比起热衷于营销点子,资本运营是一种巨大的进步,但没有规则的执行只会是独裁,没有规则的细节只会是运动,没有规则的狼性只会是暴政! 所以,一个
姜汝祥
企业
基本法 (2)
企业
管理
文章导读:尽管相比而言,比起热衷于营销点子,资本运营是一种巨大的进步,但没有规则的执行只会是独裁,没有规则的细节只会是运动,没有规则的狼性只会是暴政! 为什么我在
曹子祥
如何处理
企业
元老与亲戚问题
企业
管理
有读者来信说,公司的员工大部分是创业元老或亲朋好友,这些人由于资格老或者亲戚关系,不太好管理;同时,他们的知识相对比较陈旧,观念比较落后,而且,创业阶段的激情不再
彭小东
企业
必留人才6的大特质
企业
管理
每到一年的年底年初,有很多
企业
的人力资源部门部门负责人日子就不好过了,年底要裁人年初又要招人,成也是人败也是人,其实招人和裁人这中间最关键的是如何留住人才,尤其是
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