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篇讲师授课见证
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孙子兵法讲师授课见证
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
品牌策划
在管理员工们时，如果员工们还没有亲近归附就施行惩罚，他们就会不服，心不服就很难指挥使用员工们。员工们已经亲近归附了，仍不严格执行规章制度，不讲执行力的话，也无法指挥
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例6： D先生是我的一个朋友，在S公司做销售管理科长。在去年刚刚上任的时候，他满心欢喜，眉宇之间的激动之情溢于言表，连走路都比原来快了三分。每天上班也来得很早，见
金明
孙子兵法
与竞争的学问系列分享 - 金明
国学管理
对市场的支配可以以各种形式出现。技术领先、品牌忠诚或者成本领先是其中的部分标志。市场支配也可以根据市场份额来考虑。那些在行业细分市场或整个行业占有主要市场份额的公司
侯勇
《
孙子兵法
与现代管理》讲座走进肇庆地税
战略管理
2011年6月18日上午，为广东肇庆市地税局领导干部举办《
孙子兵法
与现代管理》讲座，受到热烈欢迎与高度评价。
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
战略管理
古语曰:“二十曰弱，三十曰壮，四十曰强，五十曰艾，六十曰耆”。也就是说，人在二十岁属青年代，需要努力学习，人到三十才真正走向社会，立足社会实践，四十至五十多岁乃是年
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例2： 在T公司里，X先生在很多人的眼里是一个出色的领导，因为一旦他的领导安排了什么工作给他，他敢于在将这些任务分解给自己的下属，从而使下属也能够得到锻炼和成长。
金明
孙子兵法
与市场营销精选分享 - 金明
营销管理
《
孙子兵法
》里讨论的原则已经在各个时期被成功地应用在无数的战役中。成吉思汗、罗马帝国、第二次世界大战中的许多重要战役、诺曼底登陆、古巴导弹危机、苏联红军在斯大林格勒
康晓东
@康晓东讲师网：
孙子兵法
篇
领导力
@康晓东讲师网善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势也。 ——
孙子兵法
感谢沈总分享：用产业经济学的眼光看，沿着产业供需链，要么向上游掌控资源，要么向下游掌控客户
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
大约在中国正处于战国时期的公元前400年，齐国出现了一位将军——孙子。他为其君主赢得战争胜利的能力为他带来了声望和权力。 孙子为了将他在多年的战争中总结出的智慧传给
李晓林
借鉴《
孙子兵法
》启动市场（概述）
企业管理
第一计 ：生存之战——做好平台，保障广告投放 此举：拉动市场需求；激发合作欲望。具体做法： 第二计：投桃报李——推出高利润广告套餐 目的：迅速招揽，实现“开门红”。
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