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篇讲师授课见证
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余世维讲师授课见证
余世维
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经典语录-关于辅导与激励
企业管理
公司的成长是靠技能，不是靠业绩。 对每一种技能尽可能地明确说明，即使是一张桌子。 凡是一件事不能搞得太好。 语言是一个敲门砖。 辅导不是散漫地前进，而是按“日程表”
田进会
余世维
—经理人常犯的11种错误
领导力
??一、拒绝承担个人责任1、有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。2、生活中有两种行动：“努力地表现”与“不停地辩解”。3、观察你自己，别光是观察市场/管区/办公
刘小明
余世维
谈领袖六种能力与七大根性
余世维
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余世维
谈领袖六种能力与七大根性(
余世维
) 收藏 阅读次数: 42462次评论次数：0次发布时间：2007/8/18 10:37:02 领袖应具备根性
余世维
余世维
：你必须知道的这些世界级商业机遇（一）
领导力
企业管理
当下世界发展很快，国际优秀企业都有进入中国市场的想法。而国内企业也迫切需要引进这些一流的公司。几十年来我在世界各地跟各个领域的龙头企业都有合作，我在四家国际集团共
余世维
实录领导力提升特训2——
余世维
企业管理
目标如果没有细节，这个目标是做不到的。这里面我们先看几个案例。 李嘉诚是港澳台的风云人物，我非常喜欢他这一句话，“要成为领袖，无论从事什么行业，都要与竞争对手做好一
耿贺敢
名师简介与名师名言四
余世维
总裁
执行力
余世维
资历背景：
余世维
总裁，1988年在美国诺瓦大学获公共决策博士学位，1990年在哈佛大学进行企业管理博士后研究，1992年在牛津大学进行国际经济博士后研究，被誉
余世维
余世维
-有效沟通之开会篇(笔记)
企业管理
成功与失败的公司都在开会开会是个最重要的沟通. 开会的通病一般公司开会有那些通病1. 没有明确的目标和程序; 2. 没有准备,主管失控;3. 无法发言和离题.4.
余世维
余世维
直播实录-如何培养接班人？(下)
企业管理
【嘉宾介绍】
余世维
慧泉国际（中国）教育集团总裁 【精彩看点】 如何培养接班人？ 如何提升企业竞争力？ 接班人该具备哪些素质？ 老总该如何选接班人？ 如何培养接班人
刘小明
余世维
谈领袖六种能力与七大根性
领袖应具备根性与能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说，培养与提升是较为容易的。 根性之于领袖则更为关键，难度
田进会
余世维
-管理者的压力管理
压力管理
??AQ即逆商，指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。在瞬息万变的竞争时代中，企业面临的生存及发展的压力非常大。而作为企业中坚力量的中、基层管理者，他们
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